De uitdaging
Ebro Ingredients (Ebro Group) is een snel groeiende speler op het vlak van voedingstoepassingen voor industrie/voedingssector. Door deze groei, was er nood om de veelheid aan ondernemingen te herschikken, productie-eenheden werden in september 2025 gemerged, legal entities dienden hertekend te worden. Een nieuw kostprijsmodel werd uitgetekend. Bovendien bestond er nog geen mature controllingomgeving.
De uitdaging is om in het kluwen van data en met een concrete controllingvisie vereenvoudiging en duidelijkheid in het datageheel te brengen.
Hoe Ufinity heeft geholpen
“De communicatie was kort, maar krachtig. Soms heb je niet meer nodig dan gerichte gesprekken en korte lijnen. Wat we enorm waardeerden, is dat Carl echt luisterde naar welk type expertise dat we nodig hadden. We kregen meteen 4 kandidaat-consultants voorgesteld die allen voldeden aan onze vraag naar ondersteuning in deze complexe productie-omgeving.”
“Mats is een zeer pientere rustige professionele consultant. Hij is analytisch zeer sterk en kan goed overweg met nieuwere tools. Hij gaat constructief aan de slag met reeds opgezette reporting, Excel files en powerquery’s om deze verder te optimaliseren of waar nodig te vervangen door betere tools.”
“Mats stelt de juiste vragen en bekijkt steeds of hij de context van de opdracht goed begrepen heeft. Hij is tevens een solide component in het afsluitproces en haalt deadlines. Voor de overdracht van zijn onderdelen naar een vaste invulling, documenteert hij manuals zeer goed. Kortom, een absolute troef binnen het controlling team.”
“Ufinity heeft ons via Mats enorm verrast. Aangezien we binnen het finance team al met verschillende kantoren hebben gewerkt, merken we wel dat de consultants bij Ufinity beter begeleid en getraind worden. Ook merken we dat de learning-community binnen Ufinity echt werkt. Mats ging te rade bij PowerBi-specialisten in house om wat problemen op te lossen aan bestaande reporting. Conclusie: wij zouden Ufinity zeker aanbevelen aan anderen!”
Succes
“We hebben op een aantal maanden het afsluitproces verder kunnen verfijnen en formaliseren. Voorts heeft Mats heel wat lijsten kunnen automatiseren, PowerBi rapporten werden verder opgezet en voor het budgetproces konden we de bladzijde omslaan en kiezen voor een nieuwe aanpak.”
