Deze maand is het de beurt aan onze collega Johan: een ervaren finance consultant met een sterke boekhoudkundige achtergrond en een uitgebreide kennis en ervaring binnen controlling en reporting. Hij vertelde ons meer over de job als consultant, de rol van Ufinity hierin en zijn projecten.
-
Je bent niet altijd project consultant geweest. Wanneer en waarom koos je voor een job als consultant?
“Een klein jaar geleden. Ik heb altijd met consultants samengewerkt maar steeds aan de ene kant van de tafel en het leek mij uitdagend om de andere kant van de tafel eens te zien.”
- Wat zijn voor jou de belangrijkste eigenschappen van een finance consultant?
“Je moet de materie machtig zijn en dus veel kennis hebben.”
“Je moet vlot overkomen en je moet jezelf kunnen verkopen. Dat moet je brengen met heel veel zelfvertrouwen maar toch met respect voor het bedrijf waar je tewerkgesteld wordt.”
- Wat zou je beginnende finance consultants aanraden?
“Blijf rustig. 😉 Probeer heel veel op te steken van je senior collega’s. Die hebben vaak de kennis en dat is niet onbelangrijk.”
- Hoe ziet je project eruit qua takenpakket?
“Mijn eerste project was als Plant Controller. Daar moest ik, samen met een andere externe collega, twee personen vervangen. Hier was er weinig of bijna geen overdracht wat niet evident was. Gelukkig werden we daar ondersteund door een heel goede Financieel Analyste.”
“Bij mijn tweede project was het initieel begonnen als extra support voor het accounting team om dingen te optimaliseren en efficiënter te werken. Maar doordat daar ook enkele mensen buiten strijd gevallen zijn, rol je toch meer in het operationele. Minder als controller dan, maar meer als GL-accountant.”
- Waar zijn voor jou de voornaamste voordelen van een job als project consultant?
“De voornaamste voordelen zijn eigenlijk dat je op een heel korte termijn, heel veel info moet en krijgt te verwerken. Je ziet en leert heel veel (praktische) zaken op korte termijn. Dat is anders dan als je naar school ging waar het traag met de paplepel werd ingegeven. Nu is het echt wel puur de realiteit en die ziet er heel vaak, heel anders uit.”
- Kan je een nadeel bedenken van een job als project consultant?
“Ja, maar het is een nadeel dat je zelf wel een beetje kan bewaken. Je moet opletten met je work-life balance. Van consultants wordt vaak iets meer verwacht en daar moet je een grens durven in stellen. Maar dat is niet zo makkelijk, natuurlijk.”
- Wat is voor jou de ideale duurtijd van een project?
“Hoe korter, hoe liever eigenlijk. Ik hou heel graag van korte projecten. De reden hiervoor is heel simpel, ik ben 22 jaar bij hetzelfde bedrijf actief geweest en dan roest je wel vast. En nu door van hier naar daar te hoppen, zonder jobhopper te zijn, is dat heel leuk omdat je heel veel verschillende zaken op heel korte termijn voorgeschoteld krijgt.”
- Wat zijn voor jou doorslaggevende factoren om al dan niet op een (nieuw) project in te gaan?
“Dat is nog een leercurve voor mij omdat ik redelijk nieuw ben in de job ondanks mijn oude leeftijd. Elk project dat ik doe, heb ik wel een aantal negatievere kanten of mindere kanten die ik minder leuk vind, die ik dan meeneem voor mezelf om in een volgend project rekening mee te houden.”
