Natuurlijk zijn we enthousiast over onze professionals, we zijn gewoon hun grootste fans. Maar wie kan hun werk beter beoordelen dan onze klanten zelf?
Deze opleiding combineert theorie met praktijk. Samen met de deelnemers worden concrete cases uitgewerkt die de theoretische concepten verduidelijken. De kleine groepsgrootte zorgt voor persoonlijke interactie en ruimte voor vragen. Op die manier wordt elke deelnemer maximaal betrokken.
Het programma
Van strategisch plannen naar budgetteren en rapporteren.
Integratie van budgetteren en rapporteren in de bedrijfsstrategie.
Voorwaarden voor een goed budget.
Het verschil tussen budgetteren en forecasten.
Het budgetteringsproces en bijbehorende technieken:
Financiële budgetten (liquiditeit, investeringen, resultatenrekening en balans)
Verschillen tussen industriële en dienstverlenende omgevingen.
Optimalisatie van het budgetteringsproces: praktische tips en tricks.
Het budget als performance management tool.
Budgetcontrole en verschillenanalyse.
Managementrapportering, inclusief KPI’s en Balanced Scorecard-rapportering.
De rol van de financieel manager, controller en medewerkers in het proces.
Docent
Johan Coppieters is parttime CFO, en parttime (gast)docent bij KUL, Odisee, HoGent en SBM/Escala. Hiervoor had hij steeds een financiële positie in diverse bedrijven, als financial controller en financiële directeur.
Hoe schrijf je in?
Inschrijven kan door het formulier rechts in te vullen. Mocht je nog extra vragen hebben, dan kan je die zoals steeds stellen aan onze collega Dominique!
Dominique is onze rots in de branding voor het betere ren-, spring-, vlieg- én duikwerk binnen Ufinity. Deze vrolijke, sportieve dame is het aanspreekpunt voor duizend en één zaken. Ze houdt dan ook van een uitdaging en is een krak in het bewaren van overzicht, zoveel is duidelijk!